Ngô Văn Hưng

Trong 3-5 năm tới mục tiêu trở thành giám đốc bộ phận sản xuất

- Quản lý các hạng mục KPI của bộ phận sản xuất : Sản lượng, chất lượng, NG (repair, rework), năng suất, xuất hàng theo TO- DO , kiểm kê, 3D6S, an toàn, audit...

- Báo cáo theo daily/weekly/monthly cho các sếp Hàn Quốc

- Lập kế hoạch sản xuất theo kế hoạch bán hàng ,follow tổ chức công việc triển khai cho các ca làm việc

- Lập các qui trình, qui định tuân thủ cho bộ phận sản xuất, đào tạo skill cho cấp dưới định kỳ

- Hiểu biết về UPH, LOB, productivity, ISO, audit, cải tiến thao tác làm  việc, cải tiến layout....

- Kết hợp cùng các phòng ban khác QC, kỹ thuật, mua hàng ... xử lý bất thường sự cố trên line

- Đối ứng audit từ khách hàng, làm đối sách cải tiến khi phát sinh khiếu nại, VOC từ khách hàng

- Có kỹ năng setup layout cho xưởng mới, setup cơ cấu cấu quản lý cấp dưới

- Khả năng làm việc nhóm/ Làm việc độc lập

- Khả năng lập kế hoạch, Lãnh đạo đội nhóm, Xây dựng quy trình

- Vận hành/phát triển hệ thống sản xuất như MES, ERP,  Sử dụng tốt các phần mềm office : excel, PPT báo cáo

- Kỹ năng lập kế hoạch, triển khai, tổng hợp báo cáo PDCA, DMAIC, 8D report